蜜淘全球购怎么样 蜜淘全球购怎么灭亡的

近日一条有关跨境电商的消息让不少从业人士深思。跨境电商“蜜淘”宣布颠覆其原有海淘业务专注韩国进口商品市场。

记者在App Store里下载“蜜淘”发现其名称旁的宣传标语已经变成“韩国免税店海淘购物明星同款韩国代购”而在App具体内容中也到处都是韩国购物的氛围。

是全球市场不好做？还是韩国商品太好卖？记者采访了杭州跨境电商业内人士不少人对“全球购已是红海”一说表示肯定并表示往区域、类目等垂直领域转型或是突出重围的好方法。

跨境电商的竞争正在变得越来越激烈。就在前不久北京同仁堂旗下同仁堂国际推出跨境医药电商平台“天然淘”立志把海外的健康资源“引进来”的同时助推同仁堂的健康产品、中医药服务和文化“走出去”。

蜜淘退出全球购红海 新一轮行业转型开启？

今年9月跨境电商蜜淘宣布颠覆其原有海淘业务专注韩国进口商品市场。昨天记者在其App内看到其不仅在内容和产品上偏向韩国购物同时在客户端增加“韩范”社区频道。

蜜淘CEO谢文斌对外表示蜜淘提出韩国免税店概念把未来战略放在了韩国将更专注更精准更有特色。

记者发现当下提出“全球购”概念的跨境电商平台并不少今年6月另一家跨境电商平台“达令礼物店”还特意改名为“达令全球好货”。

在朗裕科技创始人高进军看来蜜淘转型或和“当下全球购领域巨头涉足较多”息息相关。“这一轮往垂直领域发展的战略调整也许更有前途。”高进军说垂直领域包括品类的垂直和区域的垂直。从蜜淘的对外宣称来说显然在两方面均做了探索。

在另一名跨境电商从业者、见微科技创始人项书悦来说这一转型或许有利于其在品牌的推广上更下功夫。“如果仅仅是把进货商品的货物放到平台上销售而不对产品的品牌进行推广其影响力是非常弱小的也许很多从业者会选择销售耳熟能详的品牌但正因为这一阵阵跟风让这些品牌的销售成了红海吸引流量的同时又没有带动其他不知名品牌的销售。”项书悦说与其如此扎根在几个品牌进行销售或许更有前景。

另一个层面为什么选择韩国市场？项书悦表示选择就近市场对文化、品牌等层面更易掌握此外很多消费者还是认可韩妆的专业度的。

跨境电商“抢食者”越来越多

同仁堂也在不久前大步迈入

跨境电商进口的“抢食者”越来越多。而在这背后的是一组令人心动的数据——中国电子商务研究中心数据显示2015年上半年中国跨境电商交易规模为2万亿同比增长42.8%占我国进出口总值的17.3%。

10月9日北京同仁堂旗下同仁堂国际推出跨境医药电商平台“天然淘”立志把海外的健康资源“引进来”的同时把同仁堂的健康产品、中医药服务和文化“走出去”。

这一消息让很多业内人士惊讶同在不久前杭州也有华立集团推出“源品优购”而很多人对华立集团的印象仍停留在医药、仪表、电力自动化等行业从业者之上。

这一系列动作似乎与蜜淘有意识地将拓展范围缩小有些相悖但在高进军看来这是行业发展不可避免的而无论是全球化战略还是具体到某一个区域的战略想要把跨境电商这一盘棋下好都需要关注这几个元素——供应链整合、流量、资金。

相较于很多人大呼“全球购已是红海”杭州大刚电子商务有限公司的创始人沈鑫刚显得淡定很多：“除非没人再用这一款产品否则不存在红海、蓝海这一说法。就像当下电商发展火热实体店却仍能存在一样。”

但沈鑫刚不否认“跨境电商从业者会遇到很多不一样的游戏规则”：“例如同样面对某一款产品的突然热销很多国内商家会扩大生产线但对一些国外商家来说可能会采取限购不会轻易增加生产线。因此我更期待平台能稳中有进。”

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