门面转让要注意哪些 门面转让应该注意什么

铺莞家提醒各位在商铺出租和转让的谈判过程中一定要力争主动这就需要我们在商铺出租租赁谈判中了解出租方想使商铺租出一个好价钱所采取的方法：

1、找到商铺的卖点位置人流靠近楼盘租金低周围的商铺的集群效应等等总之一定要找到1个核心卖点和2–3个后备核心卖点。

2、根据承租方的具体情况尽快摸清承租方最看重店铺的什么卖点。比如人流量就应该在谈判中反复强调人流量将对经营带来的“巨大”的帮助并以此作为说服承租方投资的突破口。

3、既是投资以万元为单位很正常假如是成本、费用那以千元为单位都是比较“恐怖”的数字应该压缩的。店铺租金有周围店铺的参照标准一般在谈判中不太好争取一个好价钱但是建立在“商铺投资”上的商铺转让费则是不好横向比较的。

4、转让费的谈判过程中一定要力争主动主动做价格分解、分析先入为主建立 “合理”的概念在一些设备费中可以把价格做低一点装修费可以调高（正规的装修公司收费的确高）要让步时候坚决不谈装修费适当提高设备的折旧费用慢慢让步最后” 勉强“成交”。 上面四种是出租方特别是转让方最为常用的宣传手段那我们就要在谈判前找出这些问题的破绽以压低费用从而签订合同。

那么在商铺出租或转让时需要注意什么？接手商铺转让又该注意什么？

第一、问清历史。在和商铺转租人谈判时不要轻易相信转租人生意之外的理由贸然接手转租店是极危险的。要找出导致他们经营失败的原因是行业原因还是经营失策等等。

第二、商谈免租期。商铺租赁中免租装修期经常会出现在合同之中主要是由于承租人在交房后需要对房屋进行装修实际不能、营业此种情形下出租人同意不收取承租人装修期间的租金。但“免租装修期”非法律明确规定的概念因此在签订租赁合同时一定要明确约定免租装修期起止时间免除支付的具体费用一般情形下只免除租金实际使用房屋产生的水费、电费等还需按合同约定承担。

第三、经出租人同意转租。出租人与承租人的租赁合同继续有效承租人仍然应向出租人承担支付租金、在租赁期间届满时返还租赁物的义务。因次承租人的行为造成租赁物损失的承租人仍然要对出租人负责。

第四、发生争执或者事故出租人和第三人之间不发生直接的法律关系；承租人作为转租人其与第三人的关系与一般租赁关系并没有区别。

以上就是关于商铺出租或转让需要注意事项和接手转租商铺注意事项接手商铺是一件让人高兴的事情但也应该注意接手的时候的事项。

目前很少很少情况是店老板家中真的有事才转的一个店铺挣不挣钱不要听店老板怎么说你自己用一套简单的方法就可以给他算出来。用此方法算完再去给店铺老板砍价你就会好砍的多最后记住一点大部分要转让的店铺都是不挣钱的挣钱的不会转的接店的省钱技巧经验之谈。

平时翻开报刊分类小广告或者手机微信旁边时常会发现许多生意转让广告咖啡店、早餐店、餐厅、小花店甚至是培训班。电话询问转店的理由都是准备出国、身体不佳且转让的费用乍听之下也相当划算怎能不令创业族怦然心动?但也请你注意十个小事项。

注意事项一：商铺转让行业风险要注意

光看转店人所提出之财务报表不足以了解此行业之趋势可能其账面上仍然有着漂亮的盈余但其实却是在走下坡无前景而聪明的转让人发现苗头不对便在店生意在时将店转出去转让人也很欢迎欲盘店者来店里看没经验者查看当前生意也相当不错而高价把店盘下来事后才发现与期望相左因此盘店前应要切实调查研究此行业之营运趋势是否正在走下坡。

注意事项二：转让借口不诚实

转让人可能会以一些不真实的借口来说明其转让店铺的原因例如：身体不适、搬家、移民之类的话语。所以在盘店的时候你一定要仔细详查是否有其他有碍商店经营的原因。注意事项三：店面租金契约要确认

有些店的生意表面上看起来很好每天来店的客人也相当的多地点坐落的位置也相当的好但还是有人想把店转出去原因何在?可解释的原因或许是在租金方面出了问题这样的金店面相对着租金也是相当高往往赚进来的钱有一大半都付了租金剩下的一部分还要付薪资、杂费等所剩的有限。另外在盘店前一定要与房东确认租期、条件是否延续有些租约已快要到期房东可能会调涨甚至不再租给人这些都必须事先了解在了解承租条件后比较附近承租行情才不会枉做冤大头。

签署合同时双方应当拿出各自身份证或户口簿签上各自的真实姓名并写上身份证号码。双方相互＂验明正身＂。为谨慎和郑重起见你可以对合同申请公证。合同一式三份你、房东和公证处各持一份。

必须记住：在整个转接过程中房东是不可或缺的。

注意事项四：经营模式有个性

许多店虽然坐落的位置不错但是店缺乏经营独特性没有什么吸引人的地方生意当然也做不起来若将这样的店盘下来延续同样的经营模式其命运也很难逃脱关店一途除非你将其重新改造成另一新的经营模式否则即使再便宜也不建议将其盘下。

注意事项五：盘加盟店需考量

如果你转的是一间加盟店其要注意的地方也不少像加盟契约是否允许转让他人?需不需要与加盟店总部另订新约?加盟条件是什么?加盟店约束多适合你的规划及个性吗?……都需考量在内以免与自己的期望背道而驰。

注意事项六：人力资源管理很重要

近年来服务业已跃升为主流对于服务业而言人力资源相当重要而盘店时人力资源的品质与数量也要仔细评估有时可能会产生原有的人力资源大量流失的现象以至于接手时找不到人力而使得业务停摆所以在人力资源方面不得不注意才是。

注意事项七：保持业务上的人脉

原有店主有其自己的人脉关系网络而由于你刚接手这些人脉一时无法建立业务上的绩效会有相当的影响不要太一厢情愿地以为原本的人脉会持续保持应主动积极与这些业主打招呼或换成本身熟悉的班底以避免业务衔接出现断层。

注意事项八：店内硬件需要注意

在转店时需要仔细检查设备或机器是否有故障、不能使用的情形。许多人原本心底盘算着盘店可以省去一大笔添购机器设备的费用去看店面时只着眼于有哪些设备也没有仔细去查看这些设备的使用状况、使用的年限还有多久、是否需要经常维护、维护费用是否很高、是否太过老旧等以免入主后还要花费一笔为数不少的修缮费。

注意事项九：小心有无假账

报表与账单的作假相当容易过于漂亮的账面可能有问题!所以在盘店前须注意报表与账单是否实在别让假账冲昏头。若是自己不清楚的可以询问较有经验者可避免一些无谓的风险。

注意事项十：警惕财务纠纷

转让人可能会隐瞒一些未付账款这些部分是你无法从财务报表中得知的至于接手后才会出现状况不幸时还可能导致你还要为转让人还债的惨事。为了避免出现这样的纠纷在签订合同时一定要注明债权的追溯期间、范围及负责人。

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