小破站是不是哔哩哔哩（为什么说哔哩哔哩是小破站）

B站凭借内容质量、社区氛围、用户忠诚度、活跃度等方面成为Z世代文化交流的超活跃社区本文梳理了B站的发展历程并对B站如何营造社区氛围以及未来的发展趋势进行了分析探究我们最初是一个受动画、漫画和游戏(ACG)启发的内容社区现在已经发展成一个全方位的在线娱乐世界涵盖了各种各样的类型和媒体格式包括视频、直播和移动游戏。

我们现在已经成为不同文化和兴趣者之家也是为中国年轻一代发现文化趋势和现象的目的地——十年bilibili一、B站的前世今生小破站在十年间从无到有从二次元社区到泛娱乐世界它到底做对了什么？又错过了什么？让我们一起回到十一年前看看那个B站出生的清晨…

二次元文化最初从日本引入在中国培养出了一批热情高涨的追随者B站创始人徐逸便是其中的一位当时更大的二次元社区还是Acfun作为A站的早期用户徐逸发现A站有着许多难以接受的弊端例如服务器不稳定审核速度很慢等无法满足自己作为一名二次元用户的诉求于是一琢磨自己出来做了Mikufuns后更名为BlibiliB站就这样诞生了那是2009年6月。

2011年陈睿投资了B站陈睿出自金山系是猎豹移动联合创始人也是二次元文化的爱好者后在2014年猎豹移动上市陈睿便全职加入了B站同年李旎也加入B站B站核心管理层终于集齐B站由而走上了正规化、商业化运作的道路。

作为早期的重要二次元社区B站最初的内容更多为番剧目标用户也主要是二次元用户后来ACG文化逐渐融入主流出现了例如Cosplay爱好者等大量泛二次元和非二次元用户他们和早期的用户有所不同但相同的是他们代表了年轻一代的精神诉求以及舆论潮流的发展方向。

正是由于有了这些多元化用户的输入B站的视频内容分区逐渐增多在数码方向、纪录片方向、音乐方向均有爆款出现社区范围逐渐扩张B站用户量以及PUGC视频内容积累也迎来了爆发性增长B站终于出圈了用户与内容的多元化带来的是文化的不断演变最初的小破站能够生存并繁荣的核心竞争力在于用户对于文化的粘性。

正如新氧的金星在分享所说：外部压力大的群体他们的内聚力就越强很容易形成社区当月活增长过快（2019Q3月活同比增长30%）时多元化文化冲击原有体系必然造成早期B站用户的不适感从而降低对于B站的忠诚度。

年轻的一代在成熟幼小的一代在长大对于企业而言想要实现持续增长留住原来的用户是重要的但留住年轻的那一代那是更重要的二次元的定位远不如年轻一代的定位来的宽广B站这一步不得不走B站在2018年纳斯达克上市时在招股书中写到：。

我们最初是一个受动画、漫画和游戏(ACG)启发的内容社区现在已经发展成一个全方位的在线娱乐世界涵盖了各种各样的类型和媒体格式包括视频、直播和移动游戏我们现在已经成为不同文化和兴趣者之家也是为中国年轻一代发现文化趋势和现象的目的地。

仅此一语过往峥嵘诗和远方皆在其中二、到底什么造就氛围？提起B站我们常提到一个词是“氛围”网友常常给出这样的评价：即使爱优腾都做弹幕也无法和B站的弹幕媲美为何明明功能都一样氛围却千差万别呢？我曾有幸在爱奇艺负责过一段时间的弹幕业务对这块还算了解。

在视频中弹幕更大的职责就是营造氛围好的氛围是原有视频内容的再创造能够引起观看者共鸣拯救观看者的孤独感那如何才能提高弹幕质量？除了最基础的筛选审核制度更重要的是内容的创造源头——人人的特征会影响最终的创作输出人所在的群体氛围也会影响创作行为B站针对这两点多个角度同时发力才保证了社区文化的稳步过渡以及好内容的持续输出。

从用户年龄结构来看根据艾瑞提供的最新数据B站用户的年龄集中在24岁及以下24岁以下的用户占比38.5%25-30岁的用户占比33.7%我们称这个年龄段的用户为Z世代（意指在1995-2009年间出生的人又称网络世代、互联网世代）。

在今年年初QuestMobile发布的《Z世代洞察报告》里B站在“Z世代偏爱TOP20 APP”、“ Z世代偏爱泛娱乐APP”两项榜单均经济观察网披露：z世代的娱乐消费主要有三个特点：首先Z世代有圈层文化娱乐消费更加垂直喜爱种草分享经济用消费行为交换“社交货币”同辈归属感较强通过兴趣爱好结识朋友找到属于自己的圈子变得更喜欢用自成一派的语言逻辑和体系建立起自己的社群；。

其次z世代常以精神消费为驱动进行实体消费如明星周边、IP手办；最后Z世代购买力与自主消费意识强有购物话语权和支配权在优质物质生活下Z世代更愿意为兴趣买单更喜欢情感代入感强的产品Z世代会用物质消费建立人设标签缺少品牌忠诚消费注重品质、消费存在认同感会带有很强的自身的标签特色变得更希望用消费表达自己的价值观。

因此B站的整体风格偏向个性化、差异化同时在产品设计中增加年轻化元素增加网站和App整体亲切感。

同时B站还通过用户运营、内容运营、创作者运营三驾马车拉动好质量PUGC作品持续产出用户方面针对Z时代青年的特征进行产品设计一方面通过严格的进入制度来保证价值认同；相似的制度在其他社区类型App中也出现过例如知乎早期的邀请制但由于此类制度会提高用户的进入门槛抑制产品发展所以一般后期都会放开此类限制但B站在这块非常谨慎目前仍然是有比较苛刻的条件（考试）才能参与弹幕讨论。

另一方面通过严格的奖惩制度来保证社区氛围；经典的就是投币制度以及小黑屋制度用户活跃度越高其在社区中的话语权越大让用户用投币的方式来决定作品的好坏增强用户参与感相应提高用户粘性同时不友善行为或者不友善发言会被关进小黑屋对账号进行封禁用严格的社区规范来保证社区的良好氛围。

内容方面作为一个以PUGC视频为核心业务的产品B站最为重要、性价比更高的内容便是UP主上传的视频内容想要保证UP主能够保持热情不断的创作好作品有良好的竞争意识合理的流量分配是核心在这点上B站采取了去中心化的流量分配策略避免出现大批流量集中于头部up主让新人无法进入和成长的窘境保证始终有新鲜血液可以涌入例如最近的刑法老师罗翔就在5天实现了涨粉173万。

与此同时B站积极进行二次元版权扩张增加视频内容丰富度用版权内容、自制PPC内容以及UP主上传PUGC三大内容板块撑起了B站视频领域创作者方面B站对于UP主进行了细分针对不同成长路径点上的创作者采用了不同的策略。

对于新生创作者B站采取了新星计划同时线上开设“创作学院”线下开展“UP主学园交流日”从取材创意、作图绘画等方面帮助UP主成长提升新人UP主的创作力对于创作者一方面建立了高能联盟给予更多的政策倾斜以提高活跃度同时进行签约合作形成稳定绑定关系艺人化进行运作。

为了保障创作者的持续热情B站通过充电计划、悬赏计划、花火商单等方式为创作者提供了多样化商业变现渠道同时以线下颁奖典礼以及线上勋章以及认证体系为创作者提供精神正向反馈以及成长路径正是由这些具体的良性策略才使得B站拥有了看似虚无的社区氛围。

至于这一路走来是对是错是是非非看官心中自有评判。三、B站能否靠小视频成功破局？

作为一家内容娱乐型公司B站除了核心业务PUGC视频还有版权视频内容、漫画、音乐、游戏、直播以及电商B站在2018年12月购买了网易漫画APP、网站和漫画版权、使用权其中包括2万多部作品600多位国内外签约漫画家。

与此同时《时之歌Project》已经推出34首原创音乐在B站积累了32.9万粉丝并创作了虚拟歌姬洛天依除此之外B站还在2018年11月全资收购了二次元音频社区猫耳FM除了经典的动画、漫画、音乐B站还布局了影视行业。

以战略融资的方式和云集将来达成合作收纳了云集将来旗下的众多IP比如《跟着贝尔去冒险》、《超级亚洲》、《激荡中国》等展现出团队在各个领域强大的创作能力除了线上B站还在线下举办了BW、BML、BML-VR等多个大型线下活动扶持魔都同人祭、猫布丁文化等多个线下漫展企业同时大力发展电子竞技举办了DOTA2和LOL的联赛。

B站发布的2019年公司财报显示：公司第四季度总净营收为人民币20.078亿元（约合2.884亿美元）同比增长了74%；净亏损为人民币3.872亿元（约合5560万美元）亏损幅度同比扩大103%亏损率增大主要是由于销售与营销支出以及研发支出的增长。

在互联网娱乐这一红海里对于B站而言保留现有优势在AGC的基础上进行业务扩展IP多场景使用从而降低单位成本是重要的但在现有市场中找出新的突破口为公司寻找除了哔哩哔哩软件以外其他的增长点才是公司长久发展的关键。

互联网就是大鱼吃小鱼的世界不进则退2017年的春节老铁666引来了全民狂欢；2018年今日头条将领抖音带着海草舞、手势舞走入大众视野短视频作为一种全新的娱乐方式搭着移动互联网蓬勃的班机以碎片化、精准化推荐为核心竞争力搅乱了互联网的娱乐世界。

如今的互联网竞争已经是存量的竞争用户的时间就这么长注意力就这么多短视频APP的崛起也就意味着长视频软件们的危机核心媒介地位发生变化形成了新的竞争格局同时短视频相比长视频在广告变现方面有着难以匹敌的商业变现优势。

首先随着用户习惯的逐渐养成信息流视频已成为用户获取资讯的主要方式相比图文等方式短视频的广告变现设计能够通过用户体验设计降低用户对广告产生的恶感；其次信息流广告收入增速明显快于视频贴片广告全新的娱乐方式带来的是全新的变现方式抖音通过信息流广告增加搜索排名等方式提升每户平均收入（ARPU值）快手则以保证社区氛围为核心以直播和私域流量营销提升广告变现天花板。

最后信息流视频短小、精准让广告和用户的关系变得更加紧密通过AI算法优化让广告更加精准的触达目标用户广告效果也会更加可观。

B站在2018年12月21日发布了官方小视频-轻视频定位于原创高质量小视频社区集合了动画、漫画、游戏、cosplay、国风、音乐舞蹈、鬼畜等优质达人及内容交互样式为上下滑动并保留了弹幕内容B站做短视频是有其天生的优势的。

首先B站有丰富的原创内容与原创达人这使得短视频前期成本较高的高质内容积累能够相对轻松实现；其次B站稳定的社区文化以及高粘性使得复制一个具有相同文化的短视频社区相对于其他APP更为简单；最后B站可以借用其长带短的流量优势为轻视频积累第一批用户。

截止发稿轻视频APP月独立设备数超过了77万台产品呈稳步增长但增速有所放缓整体来讲相比抖音在2017年11月独立设备数就超过了5000多万台轻视频这个数据确实不好看和短视频产生之初不同如今的短视频市场竞手众多纷纷发力想要靠此破局十分困难但就B站而言基因上还是合适的只是还有很长的路要走。